競争が激化するビジネス環境において、ERP管理システムは企業が新たな競争優位を求めるための重要なツールとなっています。このシステムは、企業のすべての資源を網羅し、「管理駆動」の役割を果たし、企業の内外に向けて双方向に拡張し、より効率的な管理と運営を実現します。

ERPシステムは、従来の機能を基盤に、内向きにはリーン生産方式を導入し、企業の生産管理システムを改善し、生産効率と対応速度を向上させます。この改革は、企業がコストを削減し、無駄を減らすのに役立ち、同時に製品の品質と顧客満足度を向上させます。外向きには、ERPシステムは戦略的意思決定機能や需給管理機能を追加し、企業が市場の変化により良く対応できるようにし、グローバルなマーケティング戦略を最適化し、情報と管理の統合を実現します。

ERPシステムは企業全体の発展戦略を支援し、意思決定者に包括的な情報サポートを提供し、意思決定支援サービス体系を充実させます。また、人材の開発と管理にも関与し、市場に向けてだけでなく、社内の人材育成にも注力し、企業が市場の変化に適応できる人材資源を確保します。

マーケティング戦略の面では、ERPシステムはグローバルなマーケティング戦略と統合されたマーケティングの拡張を実現します。その目標は、市場計画、広告戦略、価格戦略、サービス、販売、流通、予測などの情報と管理の統合を行い、「顧客の満足」を基盤とした経営方針を推進することです。さらに、ERPシステムは企業の商業リスク警報メカニズムとリスク管理システムを構築し、企業の物流システムを最適化し、統合された販売チェーン管理を実現します。

我が国の企業が置かれている不完全競争市場環境において、価格競争は依然として重要です。ERPシステムは、企業のコスト管理メカニズムを充実させ、包括的なコスト管理体系を構築することで、企業のコスト優位性を維持し、コストリーダーシップ戦略体系を保証します。

ERPシステムの重要な目標は、各部門の継続的な改善を通じて、最終的に顧客に満足できる製品とサービスを提供することです。これは企業のコア技術体系を構築し、開発と制御システム間の階層制御メカニズムを確立し、トップダウンとボトムアップの技術調整メカニズムを実現し、ネットワークを活用して企業と外部との良好な情報コミュニケーションを図ることに貢献します。

製造業の企業の核心は生産であり、ERPシステムはリーン生産方式の哲理を企業の生産管理システムに導入し、リーン生産方式の実施によって管理体系の運用をよりスムーズにします。ERPシステムは企業が競争優位を求めるための先進的な管理手段であり、その関連分野や実現すべき目標は常に拡大しており、新しい管理方法や管理モデルの登場が予見されます。

競争がますます激化する今日、あらゆる管理方法や手段の最終目標は、企業の競争優位を開発、維持、発展させることです。ERPシステムはこの目標を実現するための強力なツールであり、企業の資源を統合し、管理プロセスを最適化し、意思決定の効率を高めることで、企業が競争で先頭に立つのを助けます。技術の進歩と市場環境の変化に伴い、ERPシステムは進化を続け、企業にさらなるイノベーションと価値をもたらすでしょう。